Innovation Tour

Innovation Tour、今年も大盛況で終了することができました。終日ご参加いただいた皆様、午前あるいは午後のみご参加いただいた皆様楽しんでいただけましたでしょうか。 今回は午後のブレークアウトセッションに参加しました。 スペシャルセッション「平時から有事における情報ガバナンス強化」と、午前の

OpenTextで働いていると、当たり前ですが外資系企業でよくある買収・合併に伴う変革がよくあります。会社と会社が一緒になるのですから、それはもう大変です。新しいお客様、新しい文化、新しい仲間。そしてもちろん新しい製品も入ってきます。

2018年が始まってすでに2か月ほど経っていますが、2017年末にOpenText™ Business Networkプロダクトマーケティングチームによる「2018年のサプライチェーンに関する予測」が発表されました。

多くの人が心当たりがあると思われるこの話。またまた日本人ネタで。 なぜかっていうと、何でもできるからです。さすがに方眼紙を作ったって話はびっくりしましたが。 何でもできるといえばWordだってできるはずなんですが、セルの計算ができる分Excelが重宝されるのでしょうか。

デジタルトランスフォーメーションにより効率性だけではなく、より業務プロセスのスピードを高速化させ、これまでにない取り組みが行える環境や時間を作ることが期待されている状況にあります。企業が扱うデータの加速度的な増加に対し、業務プロセスはこれまで以上の多重処理が必要とされ、そのためには部門間はもちろん、

日本でBPMが流行らない理由はいくつかあると思っていますが、私が思う理由の一つが（これまでの）日本人の気質や勤勉さです。 ※根拠はありません、あくまで私個人の感覚です。 具体的には、落ちそうなボール（タスク）を気が利く人が拾う。というものです。

ある調査会社では、「セルフサービスBI」をこのように定義しています。『セルフサービスBIは、エンドユーザーが、自身のためのレポート作成やデータ分析を、承認され、サポートされたアーキテクチャとツールの枠内で、設計し、実行することと定義できます。』

35年以上前、私が仕事でITに関わり始めた頃、アウトプットといえば、紙に出力されたものが主役でした。当時私の周囲では、ビジネスの方もアウトプットと呼んでいたような気がしますが、近年は帳票という用語が広く使われているように思います。つい気になってインターネットで検索してみると、その定義(IT用語辞典

デジタル化による破壊的な変革の波は従来の常識をはるかに超えたスピードで我々の社会に改革をもたらしています。 例えば世界主要な都市でタクシーを呼べる配車アプリを提供しているUber社。最近では、150店舗以上の提携レストランのメニューを配達してくれるという「Uber eats」というサービスを日本国内